工程造价咨询企业项目经理专题培训班在京成功举办

　　中国建设工程造价管理协会（以下简称“中价协”）在深入开展主题教育之际，为了做好服务国家、服务社会、服务会员、服务行业的“四个服务”，根据会员要求和行业发展需要，杨丽坤理事长及时提出工程造价行业项目经理专题培训。中价协邀请了专业知识扎实，管理经验丰富的工程造价咨询项目经理及行业资深律师作为授课老师。于11月5日至11月7日，在北京举办了工程造价咨询企业项目经理专题培训班。来自全国各地工程造价咨询企业的项目经理近300人参加了培训活动。

　　在为期两天半的培训中，五位老师分别从工程造价咨询项目经理的基本能力及素养、新形势下如何做好工程造价咨询项目经理、如何做好工程策划与成本控制、项目经理应掌握的全过程造价咨询业务方法及法律知识等五个方面进行了讲解。内容丰富，形式多样，给学员们带来了一场视听盛宴，项目经理们碰撞出了思想的火花，对企业的发展模式得到了进一步的创新认识，在行业发展层面取得了全新的共识！

　　建银工程咨询有限责任公司方政讲解了《工程造价咨询项目经理的基本能力及素养》，他结合自己正在做的杭州萧山国际机场项目，强调项目经理在项目实施过程中的重要地位，及项目经理的综合素质能力在工作中如何体现。内容立足点清晰，学员们感同身受，受到很大启发。信永中和（北京）国际工程管理咨询有限公司陈泓授课题目为《新形势下如何做好工程造价咨询项目经理》，他介绍了在当今新形势下，工程造价咨询企业的项目经理如何适应新时代发展，并结合自己生活经历及社会现象，阐述如何成为一名优秀的项目经理。学员们摘录关键信息记录于册，听完后社会责任感油然而生。万邦工程管理咨询有限公司马巧兰讲课题目为《工程造价咨询项目经理如何做好工程项目策划与成本控制》，她强调了工程项目策划与成本控制在项目实施过程中的重要性，探讨了如何有效地发展企业，让企业获得更高的利润点。天职（北京）国际工程项目管理有限公司祝文海讲课题目为《工程造价咨询项目经理应掌握的全过程造价咨询业务方法》，他通过一些具体项目的工作表格数据，深刻剖析了全过程造价咨询在实践中的应用，给项目经理一个指导方向。课间休息，学员们积极极讨论所学内容，争相向老师请教相关业务问题。上海东方环发律师事务所资深律师张正勤演讲了《工程造价咨询项目经理应掌握的法律知识》，把法律知识讲得绘声绘色，形象生动，项目经理的法律意识得到提升，同时更懂得了在实际工作中如何运用法律手段保护自己。

　　本次项目经理培训班是中价协首次举办，意义重大，既有广度又有深度，使企业项目经理在行业内交流、沟通，将所学运用于实践。项目经理是工程造价咨询企业的核心层，是企业战略决策的执行者，是企业和客户联系的栋梁，其综合素质和专业水平代表着行业的执业水准。结合工程造价企业面临的新形势，项目经理要积极适应新形势需要，谋划企业发展，同时要及时转变观念，提高自身法律意识和对国家相关政策的认识度，更要将培训与工作实际结相合，发挥高端人才引领作用。企业也要加强对人才的培养，人才是企业的力量源泉，是立家之本，是企业发展的助推器。通过此次培训，进一步提升企业形象和服务水平，更上一层楼！中价协将更加重视行业人才培养的研究和规划，通过全行业的共同努力，构建及完善以专业教育为基础、职业教育为核心、高端培训为引领、多方位分层次的人才培养体系，为工程造价行业发展提供保障。